哈嘍小伙伴們 ，今天給大家科普一個(gè)小知識(shí)。在日常生活中我們或多或少的都會(huì)接觸到績(jī)效考核管理系統(tǒng)（績(jī)效考核管理）方面的一些說(shuō)法，有的小伙伴還不是很了解，今天就給大家詳細(xì)的介紹一下關(guān)于績(jī)效考核管理系統(tǒng)（績(jī)效考核管理）的相關(guān)內(nèi)容。

【資料圖】

哈嘍小伙伴們 ，今天給大家科普一個(gè)小知識(shí)。在日常生活中我們或多或少的都會(huì)接觸到績(jī)效考核管理系統(tǒng)方面的一些說(shuō)法，有的小伙伴還不是很了解，今天就給大家詳細(xì)的介紹一下關(guān)于績(jī)效考核管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。

績(jī)效計(jì)劃（新績(jī)效時(shí)間開(kāi)始時(shí)）是整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。管理者和員工經(jīng)過(guò)一起討論，就員工將要做什么、為什么做、需做到什么程度、何時(shí)應(yīng)做完等問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別、理解并達(dá)成協(xié)議?？?jī)效實(shí)施（在整個(gè)績(jī)效期間內(nèi)）管理人員和員工進(jìn)行持續(xù)的績(jī)效?？?jī)效評(píng)估（績(jī)效時(shí)間結(jié)束時(shí)）選擇合理的評(píng)價(jià)方法與衡量技術(shù)，進(jìn)行評(píng)價(jià)?？?jī)效反饋（績(jī)效時(shí)間結(jié)束時(shí)）進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)面談，對(duì)績(jī)效改進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)反饋，并在人員配置和薪酬管理中具體運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果。以上四個(gè)階段呈螺旋式上升趨勢(shì)，它們滲透在每項(xiàng)工作或每一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到完成的過(guò)程中。