2022-11-29 16:14:30來(lái)源:魔方格
最近小編看到大家都在討論如何處理庫(kù)存服裝相關(guān)的事情,對(duì)此呢小編也是非常的感應(yīng)興趣,那么這件事究竟是怎么發(fā)生的呢?具體又是怎么回事呢?下面就是小編搜索到的關(guān)于如何處理庫(kù)存服裝事件的相關(guān)信息,我們一起來(lái)看一下吧!
【資料圖】
關(guān)于如何處理庫(kù)存服裝這個(gè)很多人還不知道,今天小編來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1 如何處理庫(kù)存服裝市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,所以不可避免出現(xiàn)庫(kù)存,建立有效的消化積壓商品機(jī)制可以快速的讓積壓品轉(zhuǎn)變成人民幣了。做好會(huì)員信息管理系統(tǒng),有優(yōu)惠活動(dòng)要第一時(shí)間通知顧客,客戶也會(huì)很高興,覺(jué)得店鋪經(jīng)營(yíng)者對(duì)他很重視,以下是小編為您整理的如何處理庫(kù)存服裝的相關(guān)內(nèi)容。
大型服裝企業(yè)。
該類服裝企業(yè)有自己核心的供應(yīng)鏈管理部門,內(nèi)部庫(kù)存控制技術(shù)條件與環(huán)境相對(duì)先進(jìn)
大中型服裝企業(yè)。
該類服裝企業(yè)擁有供應(yīng)鏈管理的意識(shí),擁有著自己的供應(yīng)鏈管理部門,但不具備統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮整個(gè)企業(yè)的物流、信息流和資金流的管理能力。此類服裝企業(yè)的庫(kù)存解決通常依靠合理的鋪貨、區(qū)域與區(qū)域之間的貨品橫調(diào)、店鋪與店鋪之間貨品橫調(diào)、及時(shí)的補(bǔ)換貨,以及渠道促銷等手段進(jìn)行庫(kù)存的控制。
中小型服裝企業(yè)。
該類服裝企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的的供應(yīng)鏈管理部門,通常設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)研發(fā)、采購(gòu)部負(fù)責(zé)面輔料及成衣采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)發(fā)貨、營(yíng)銷市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)銷售,企業(yè)各個(gè)部門各自為政,相互不聯(lián)系,企業(yè)內(nèi)部信息嚴(yán)重脫節(jié)。此類服裝企業(yè)往往隨著企業(yè)越來(lái)越大而使庫(kù)存越來(lái)越高。
2庫(kù)存服裝如何賣出
陳列決定款式:品牌掛伴款式太少,相應(yīng)供挑選的款也就不多了,這樣的話就會(huì)降低單品的銷售量。如果掛版面太小,看起來(lái)這個(gè)品牌就不夠檔次,即使你的質(zhì)量很好,這種不是品牌的效果的感覺(jué)都可以達(dá)到。
合理配比款式:襯衣、外套、針織衫、裙子、連衣裙、褲子、風(fēng)衣、棉衣、大衣、羽絨服各種產(chǎn)品的配比是多少件配比多少?款式怎么搭配?服裝配比的合理化,可以滿足各種類型的女性,這里指的是品牌服裝產(chǎn)品的定位。做到不管什么樣的身材、氣質(zhì)女性到店里都能買空賣空到適合自己的服裝。特殊款、形象款、大碼款都應(yīng)該要有一些的,雖然這些款不能成為店力的主力款,但是這些款的存在能讓你的店面顯得有所不同,因?yàn)椴煌涂梢蕴嵘唐放频臋n次。真正的合理化配比,某女裝總監(jiān)在一次演講中指出:店內(nèi)的女裝最少不能少于35個(gè)款,這35個(gè)款如果要掛出形象的話,最低也不應(yīng)該低于6個(gè)柜的排面了。
客流量影響業(yè)績(jī):所經(jīng)營(yíng)的地理位置是否繁華,取決于客流量的流通量是多少,那么進(jìn)店率的高低則是通過(guò)你的店鋪陳列、商品、裝修是否吸引人。店流量和進(jìn)店率是基礎(chǔ),如果你想出好的業(yè)績(jī),這也是需要大庫(kù)存的道理所在了。
成交率的高低:客戶群體與本品牌的定位是否一致,如果不一致。即使這個(gè)地段再好,代表這個(gè)地段不屬于本品牌的定位。店面導(dǎo)購(gòu)人員的技巧也存在很大的關(guān)系,優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員成交率是會(huì)比普通導(dǎo)購(gòu)要高出很多。同樣的客流和客層,銷售業(yè)績(jī)高出來(lái)很多。庫(kù)存自然比例相應(yīng)會(huì)多很多,也這是正常的。
銷售流程和技巧:銷售技巧是可以通過(guò)培訓(xùn),銷售流程是可以通過(guò)學(xué)習(xí)和積累的。銷售技巧與銷售流程正確了,整個(gè)店面的導(dǎo)購(gòu)水平自然的也就上升了,有什么樣的結(jié)果大家自然也就明白了。
合理補(bǔ)貨:補(bǔ)貨周期的定制是根據(jù)自己所經(jīng)營(yíng)的店面實(shí)際銷售情況和品牌代理商的庫(kù)存情況而定的。所以要對(duì)自己的銷售特別清楚,對(duì)自己庫(kù)存特別了解,經(jīng)常和督導(dǎo)、直營(yíng)部經(jīng)理溝通交流,這樣對(duì)店鋪的幫助就會(huì)比較好。
3服裝店補(bǔ)貨的技巧
首先,如果服裝陳列架上的服裝不需要補(bǔ)充,就要進(jìn)行整理服裝的工作。
在服裝店中,顧客一般先購(gòu)買陳列架上的前排服裝,即直接面對(duì)顧客的服裝。當(dāng)前排服裝出現(xiàn)空缺時(shí),就要及時(shí)將后排服裝前移,填補(bǔ)空缺之處,以體現(xiàn)服裝店內(nèi)服裝的豐富感;工作人隨身攜帶工具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)服裝和陳列架不干凈,要立即擦拭。因?yàn)椴桓蓛舻姆b容易使顧客產(chǎn)生不時(shí)尚的感覺(jué),使顧客對(duì)服裝的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。
其次,如果服裝陳列需要補(bǔ)充,就要及時(shí)補(bǔ)貨上架。
補(bǔ)貨時(shí),先將該檔服裝取下,擦拭貨架,然后按照“先進(jìn)先出”的原則將原來(lái)剩下的服裝擺放在前排,新補(bǔ)服裝擺放在后面。
最后還是要檢查標(biāo)簽,檢查服裝質(zhì)量
在整理服裝時(shí),要注意服裝的包裝是否破損,是否已發(fā)生損壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處理。
補(bǔ)貨也必須考慮季節(jié)時(shí)令及促銷的因素
影響安全庫(kù)存,季節(jié)性服裝上市時(shí)要突出陳列,大量陳列,有時(shí)還要做上市促銷,盡可能地占領(lǐng)市場(chǎng)份額,因此,這個(gè)時(shí)候的陳列架庫(kù)存就要增大。當(dāng)然,這也跟陳列架排面管理聯(lián)系在一起,陳列變了,陳列架庫(kù)存也要在系統(tǒng)中及時(shí)修正。
影響補(bǔ)貨量,因?yàn)槠骄N量往往是過(guò)去的3周或4周的日均銷售,而沒(méi)上市時(shí)該服裝的銷量會(huì)很小甚至沒(méi)有。所在季節(jié)性服裝上市時(shí)不能硬套自動(dòng)補(bǔ)貨工具,要加大訂貨量,對(duì)季節(jié)短的服裝,力爭(zhēng)首次基本訂足,再補(bǔ)余量不大。而落季時(shí),則要做相反操作,對(duì)系統(tǒng)提示訂貨量在銷售高峰就要壓縮。促銷也是這樣,一次性備足促銷庫(kù)存,促銷中期或后期減少訂貨。這種補(bǔ)貨需要較強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳力、豐富的商品知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn)。
4如何做好一個(gè)服裝店的經(jīng)驗(yàn)
一、要知道服裝賣給誰(shuí)?
一般新入行的買家,初到廣東虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)或其他服裝批發(fā)市場(chǎng),一下子看到這么多又好又便宜的商品,毫不猶豫――進(jìn)!看到很女人味的服裝,果斷――進(jìn)!看到很個(gè)性、性感的服裝時(shí),不假思索――進(jìn)!結(jié)果回去一上架銷售,發(fā)現(xiàn)自己的店鋪成了大雜燴,什么風(fēng)格都有,利潤(rùn)和庫(kù)存就可以預(yù)估的到了。
所以很多初次開(kāi)店的服裝店鋪老板因?yàn)檠酃獠粶?zhǔn),都在第一次進(jìn)貨時(shí)吃過(guò)大虧,有人甚至笑稱:開(kāi)服裝店的第一批貨都會(huì)積壓,現(xiàn)金變成了賣不出去的庫(kù)存,所以最好第一次進(jìn)貨一定要少一點(diǎn)。這在我們行業(yè)類的術(shù)語(yǔ)叫試銷。因?yàn)榈玫绞袌?chǎng)認(rèn)可的商品才是利潤(rùn)的保證。
二、市場(chǎng)的定位與規(guī)劃
首先,你要考慮店鋪周圍的環(huán)境,人流的走向、商品風(fēng)格和消費(fèi)習(xí)慣、同行競(jìng)爭(zhēng)和相互扶持、消費(fèi)能力和商品的價(jià)格定位、比如,在學(xué)校附近,肯定是一些比較新潮、流行時(shí)尚的服裝店回頭率更高;而在小區(qū)附近,則可以考慮進(jìn)一點(diǎn)外貿(mào)休閑服裝,豐富的款式吸引年輕的上班一族……現(xiàn)在城市的年輕人在穿衣著裝方面越來(lái)越懂得自己的風(fēng)格和個(gè)性,他們很多會(huì)在固定的服裝店購(gòu)買相同風(fēng)格不同款式的服裝,因此,服裝店就要盡量保持自己一貫的定位和風(fēng)格,用不斷更新的款式來(lái)吸引回頭客。
一個(gè)店鋪如果沒(méi)有回頭客,那就說(shuō)明你的進(jìn)貨有問(wèn)題了? 其次,采購(gòu)的時(shí)候就只采購(gòu)符合自己定位的風(fēng)格,其他風(fēng)格的服裝不管多好看,價(jià)格多便宜都最好不要進(jìn),要堅(jiān)持自己的風(fēng)格,專注經(jīng)營(yíng)好你所特定的消費(fèi)群體,不要什么人的錢都想賺,否則不但你的經(jīng)營(yíng)成本高,賺不到錢而且?guī)齑骘L(fēng)險(xiǎn)極大。
三、盡量找源頭供貨商
一件同樣的衣服,在兩個(gè)不同的服裝批發(fā)市場(chǎng)出現(xiàn),批發(fā)價(jià)格居然相差一倍。這是為什么呢?現(xiàn)在服裝市場(chǎng)躥貨相互抄版的情況非常普遍,因?yàn)樯a(chǎn)這件衣服的廠家出貨肯定是最便宜的,其他的批發(fā)商可能再進(jìn)貨,再批發(fā),甚至可能經(jīng)過(guò)好幾次轉(zhuǎn)手批發(fā),價(jià)格肯定就會(huì)節(jié)節(jié)上漲。
對(duì)此:進(jìn)貨的價(jià)格決定你的店面是否有競(jìng)爭(zhēng)力,一次性采購(gòu)太少,單件成本不可能很低,這是市場(chǎng)法則!只有一次性采購(gòu)數(shù)量大、和建立長(zhǎng)期采購(gòu)合作關(guān)系的客戶才能有更低的市場(chǎng)采購(gòu)單價(jià),有時(shí)進(jìn)貨只差幾塊錢,對(duì)于零售的影響也非常大。
以上是整理的如何處理庫(kù)存服裝全部?jī)?nèi)容。