眾所周知，造價工程師證書在建筑行業(yè)非常吃香，工資待遇也很好，然而辛苦程度也是實(shí)打?qū)嵉母?。那么，如此火爆的職業(yè)，它的核心競爭力是什么呢?今天來看一看經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)人士的回答吧!

造價工程師的核心競爭力可以分階段來說，一般而言氛圍幾個不同的階段和不同的地方。簡單的說造價工程師就有三個明顯的去處：甲方，中介，施工;

在甲方，一個造價工程師可能就是負(fù)責(zé)做一做可研、預(yù)算、結(jié)算、招標(biāo);如果說層次高一點(diǎn)的會做綜合的成本管理，這就有了一個質(zhì)的飛躍這個時候一般就不可以簡單的說是一個造價工程師了~這就是其中一個造價工程師的核心競爭力，在甲方就是全過程的成本管理能力;

在中介，往往就是承接甲方一些預(yù)算結(jié)算的工作，這個時候初期可能會處于一個算量的過程，說白了算量就是一個軟件使用的問題，這個不能稱之為核心競爭力只要保持速度較快且準(zhǔn)確的完成算量工作就可以了，這個時候組價成為了一個區(qū)分新手和老手的地方，能夠準(zhǔn)確組件的是對于現(xiàn)場和工程非常熟悉的老造價，進(jìn)而到后續(xù)的結(jié)算如何對于合約外單價進(jìn)行扯皮并且為甲方省錢也就是一個很重要的因素了;

在施工單位造價的核心價值：

1)投標(biāo)能夠投中;

2)結(jié)算能夠掙錢;這個就是對于人性和關(guān)系以及自己硬實(shí)力的體現(xiàn)了。

成本管理目前是正在逐步被重視的過程，隨著房地產(chǎn)行業(yè)告別過去的粗放式的開發(fā)模式，現(xiàn)在越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)在向精細(xì)化管理邁進(jìn)，這其間不僅僅是對進(jìn)度的掌控，更進(jìn)一步從細(xì)節(jié)開始對于成本的掌控也在加強(qiáng)。隨著發(fā)展數(shù)據(jù)的積累和互聯(lián)網(wǎng)越來越向產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，一直以來信息化程度較低的建筑行業(yè)也將迎來新的改變。造價員不僅僅是一個算量和計價的工種，而是應(yīng)該在每個過程中都注重成本管理，而與之相關(guān)的是對于造價人員的素質(zhì)有了更多的要求，不僅僅是用工具處一些工程量清單，在編制清單中怎樣節(jié)約成本去做成本掌控也是一個造價人員應(yīng)該掌握的核心知識。只有掌握了成本管理的知識在將來如果真的BIM大行其道時，能夠進(jìn)一步的讓自己保持不敗之地。